DĂ©cĂšs

C’est avec beaucoup de tristesse que nous avons appris hier le dĂ©cĂšs de Patrick Molinaro, adjoint au sport de la ville de Sassenage.
Nous saluons son engagement auprÚs du monde sportif et présentons à sa famille et à ses proches nos plus sincÚres condoléances.

Un hĂŽtel fantĂŽme ?

Lors du Conseil Municipal du 25 fĂ©vrier 2013, le Maire et sa majoritĂ© ont dĂ©cidĂ© de cĂ©der un terrain communal situĂ© rue Pierre Coubertin au profit de la sociĂ©tĂ© Oval Consortium pour la crĂ©ation d’un complexe hĂŽtelier.
Diaporamas Ă  l’appui, le Maire prĂ©sentait le futur complexe et indiquait que le dossier devait dĂ©marrer vite, les premiers coups de pelle devant intervenir dans la foulĂ©e du vote du conseil municipal avec un promesse d’ouverture dĂšs la rentrĂ©e 2013. Pour notre part, nous Ă©tions alors intervenus pour nous Ă©tonner du prix de vente du terrain communal: 50 euros le mĂštre carrĂ© quand le prix du terrain se situe aux alentours de 250/300 euros par mĂštre carrĂ© sur Sassenage en zone constructible.

Le printemps, l’Ă©tĂ© et la rentrĂ©e sont passĂ©s depuis et les travaux n’ont toujours pas commencĂ©.
Nous avons donc interrogĂ© le maire Ă  ce sujet lors du Conseil municipal du 26 septembre dernier et Ă  notre grande surprise il nous a Ă©tĂ© indiquĂ© que la vente du terrain avec Oval Consortium n’avait pas Ă©tĂ© signĂ©e.
La raison selon le maire: “des difficultĂ©s de la sociĂ©tĂ© Oval Consortium et une enquĂȘte du syndicat de l’hĂŽtellerie qui dĂ©montrerait qu’il n’y aurait pas besoin d’hĂŽtels supplĂ©mentaires sur l’agglomĂ©ration…”. Etonnant quand on se souvient des propos du maire sur le manque de structures hoteliĂšres sur l’agglomĂ©ration.
Alors, mĂȘme si un autre investisseur pourrait s’intĂ©resser Ă  l’affaire, le doute est bien installĂ© : la construction de ce complexe hĂŽtelier est-elle une nouvelle annonce du maire non suivie d’effets ?

Ci contre le lien vers un article du DauphinĂ© libĂ©rĂ© annonçant l’ouverture Ă  la rentrĂ©e 2013:
http://www.ledauphine.com/isere-sud/2012/09/26/laporte-siffle-le-coup-d-envoi-vuxi#jimage=5C747BC2-7EB2-4591-A569-03101A1D661C

Une commémoration expéditive

Nous assistons chaque 22 aoĂ»t Ă  la cĂ©rĂ©monie de commĂ©moration de la libĂ©ration de Sassenage qui a lieu devant le monument aux morts derriĂšre l’hĂŽtel de ville. Rappelons aux plus jeunes d’entre-nous que Sassenage et des Sassenageois furent fortement impliquĂ©s dans la rĂ©sistance au nazisme. Ainsi la libĂ©ration de Grenoble et de notre rĂ©gion par l’armĂ©e alliĂ©e le 22 aoĂ»t 1944 est une date majeure.
Ce jeudi soir, malgrĂ© des informations contradictoires sur l‘heure de la cĂ©rĂ©monie, c’est Ă  19h prĂ©cises que la commĂ©moration a dĂ©butĂ© devant une trentaine d’élus, citoyens, anciens rĂ©sistants et gradĂ©s. Le conseiller gĂ©nĂ©ral et le maire ont tour Ă  tour procĂ©dĂ© au dĂ©pĂŽt des gerbes puis une minute de silence fut demandĂ©e. A peine la minute de silence achevĂ©e, la municipalitĂ© indiquait que la cĂ©rĂ©monie Ă©tait terminĂ©e. Il Ă©tait 19h06. Ni discours, ni marseillaise, ni chant, ni sono, ni pot . La municipalitĂ© a consacrĂ© 6 petites minutes Ă  la mĂ©moire de la libĂ©ration de notre commune et de ses rĂ©sistants. Comme la plupart des personnes prĂ©sentes, nous avons Ă©tĂ© trĂšs surpris par la caractĂšre expĂ©ditif de ce 69Ăšme anniversaire qui mĂ©ritait mieux qu’un simulacre de cĂ©rĂ©monie.

Budget 2013 : la communication et les rĂ©ceptions Ă  l’honneur

L’analyse du budget 2013 permet de dĂ©gager les prioritĂ©s et les orientations du maire et de sa majoritĂ©. A la lecture des documents budgĂ©taires, nous avons constatĂ© que les subventions aux associations stagnent ou diminuent et que la subvention au Centre communal d’action sociale (CCAS) est en baisse de 11%.

A contrario, les dĂ©penses de communication et de rĂ©ceptions s’envolent : +77% pour les brochures de communication, +153% pour les rĂ©ceptions (comparaison entre dĂ©penses rĂ©elles de 2012 et budget 2013).Face Ă  notre Ă©tonnement, il nous a Ă©tĂ© rĂ©pondu que les sommes concernĂ©es n’Ă©taient pas les plus importantes de ce budget. Certes, mais  lorsqu’on professe toute l’annĂ©e aux Sassenageois, aux employĂ©s municipaux et aux associations que chaque euro dĂ©pensĂ© doit ĂȘtre un euro utile, ces pourcentages d’augmentation laissent perplexes. La rigueur est-elle Ă  gĂ©omĂ©trie variable ?       Pourquoi une telle augmentation des dĂ©penses de promotion en 2013 financĂ©e par les impĂŽts des Sassenageois ? Chacun connaĂźt la rĂ©ponse…

Lors du dernier Conseil municipal consacrĂ© au budget 2013, nous avons donc proposĂ© un amendement pour ramener ces dĂ©penses au niveau de 2012 et pour consacrer les sommes dĂ©gagĂ©es aux associations sassenageoises et au CCAS. Nous regrettons que cet amendement n’ait pas Ă©tĂ© acceptĂ© par le maire qui nous a uniquement proposĂ© de le prendre Ă©ventuellement en compte si nous acceptions toutes les autres dĂ©cisions budgĂ©taires. Dommage pour les associations et le CCAS…

Office de tourisme: une gestion qui interroge

chateau (2)Lors du dernier Conseil municipal, la majoritĂ© Ă  votĂ© une subvention de 130 000 euros Ă  l’EPIC Office de tourisme (Etablisssement Public Industriel et Commercial) avant la dissolution de cette structure publique qui gĂ©rait pour la commune les Cuves et l’activitĂ© commerciale du chĂąteau. Cette subvention communale permettra notamment d’indemniser les personnels licenciĂ©s pour raison Ă©conomique, c’est la moindre des choses. Mais ces 130 000 euros serviront Ă©galement Ă  indemniser, dans le cadre d’accords entre les 2 parties, des agents rĂ©intĂ©grĂ©s en mairie.

En effet, pour mener Ă  bien l’ensemble des tĂąches confiĂ©es par les Ă©lus, ces agents ont Ă©tĂ© obligĂ©s de rĂ©aliser des centaines d’heures supplĂ©mentaires en soirĂ©e ou en week-end. Mais c’est seulement au moment de la dissolution de l’EPIC que les Ă©lus auraient dĂ©couvert cette situation. Face Ă  nos questions sur ce dysfonctionnement, la seule rĂ©ponse apportĂ©e est que ces heures supplĂ©mentaires ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©es Ă  l’initiative des salariĂ©s eux-mĂȘmes ! De ce fait, l’EPIC refuse de reconnaĂźtre ces heures supplĂ©mentaires tout en acceptant d’indemniser ces agents.

S’il est normal que ces salariĂ©s soient indemnisĂ©s Ă©tant donnĂ© leur temps de travail supplĂ©mentaire, cette situation interroge sur le contrĂŽle du fonctionnement de l’office du tourisme et l’utilisation de nos impĂŽts locaux.