CM-29-01-2009

Conseil Municipal du 29 janvier 2009 – Compte-rendu

Ordre du Jour:

Approbation du Compte rendu (Non participation au vote en raisons des incidents survenus lors du conseil municipal du 17 décembre 2008)

1. DĂ©bat d’orientation budgĂ©taire (DĂ©bat, sans vote)

Nos interventions: Monsieur le Maire, mesdames et messieurs
La premiĂšre partie liĂ©e au contexte de la crise financiĂšre internationale, des perspectives Ă©conomiques et de prĂ©visions nationales, synthĂ©tise le contenu de la loi de finances 2009. La loi de finances 2008 fixait l’inflation Ă  2%, or elle a atteint les 3,4%, les mĂȘmes proportions d’inexactitudes ont Ă©tĂ© rĂ©elles en ce qui concerne le Produit intĂ©rieur brut. Une inflation prĂ©vue pour 2009 Ă  1,5% et une croissance de 0,2% Ă  0,5%, ne sont pas en adĂ©quation avec les prĂ©visions des experts de la statistique. L’ampleur de la crise n’en est qu’aux premiers balbutiements, faute de rĂ©ponses et de plan de relance adaptĂ©s, elle ne pourra conduire qu’à des reculs importants du niveau de vie de la plupart de nos concitoyens. Dans le contexte de la rĂ©vision gĂ©nĂ©rale des politiques publiques, accentuĂ© par la crise financiĂšre et Ă©conomique, le Gouvernement ne cherche qu’à contraindre les collectivitĂ©s Ă  adopter des solutions insatisfaisantes pour les populations : soit une hausse de la fiscalitĂ© locale, soit une rĂ©duction de l’offre de services publics. Pourtant, de façon encore plus criante pendant cette crise, les populations sont en attente de plus de services publics et s’adressent Ă  leurs Ă©lus locaux pour qu’ils rĂ©pondent Ă  leurs besoins. Alors que seuls 10 % de la dette publique peuvent ĂȘtre imputĂ©s aux collectivitĂ©s, celles-ci assurent 75 % des investissements publics du pays. Elles participent ainsi pleinement Ă  l’économie et ne mĂ©ritent pas le procĂšs d’intention dont elles sont l’objet. En ce qui concerne le contexte de l’agglomĂ©ration grenobloise, il a Ă©tĂ© omis de mentionner que la loi de finances 2009 a changĂ© les rĂšgles d’évolution de la dotation moyenne des communautĂ©s d’agglomĂ©rations qui sera au plus Ă©gale Ă  l’inflation prĂ©visionnelle, et non plus Ă©gale ou supĂ©rieure. Les dotations gĂ©nĂ©rales de dĂ©centralisation et d’équipements sont gelĂ©es au niveau de 2008, ce qui reprĂ©sentera un recul. En ce qui concerne la Taxe d’EnlĂšvement des Ordures MĂ©nagĂšres, il a Ă©tĂ© omis de prĂ©ciser les contraintes de la loi qui conduiront Ă  un taux unique de 6,6% Ă  l’horizon 2014. La MĂ©tro dĂ©cidant de l’évolution vers ce taux unique. Le taux moyen pondĂ©rĂ© votĂ© los du conseil de communautĂ© du 19 dĂ©cembre 2008 est de 5,06%, alors qu’il Ă©tait de 4,4% en 2008. Pour les contribuables sassenageois, le taux 2009 sera de 4,72%, alors qu’il Ă©tait de 3,91% en 2008, soit une hausse de 20,72% et non pas de 35% comme votre rapport le stipule. A ce propos, j’ai remarquĂ© que sur ce choix d’évolution, les seuls votes non favorables ont Ă©manĂ© de 3 Ă©lus communistes. Autre incidence, la crĂ©ation d’une taxe additionnelle Ă  fiscalitĂ© mixte, dont la loi prĂ©cise qu’elle est instituĂ©e, au dĂ©but et pour la durĂ©e du mandat, il n’y a pas de taux dĂ©fini mais une enveloppe globale de 10 millions d’euros, les services fiscaux Ă©tant chargĂ©s de la rĂ©partition de cette taxe. Ce nouvel impĂŽt est destinĂ© Ă  la production de logements, au renforcement des transports publics, au dĂ©veloppement durable et de zones d’activitĂ©s. Nous notons, avec satisfaction l’inscription d’une dĂ©libĂ©ration au conseil municipal de ce soir qui propose d’intĂ©grer la zone de l’ArgentiĂšre Ă  celle de Vivier-la Poya dans le cadre d’un projet « portes du Vercors ». Annoncer un impact trĂšs fortement surĂ©valuĂ© de 147 euros pour un mĂ©nage avec 2 enfants, sur Sassenage, est pour le moins hasardeux ! Sans connaissance prĂ©cise, de l’ensemble des bases du territoire de la MĂ©tro, il est difficile de dĂ©terminer avec exactitude, l’impact rĂ©el pour les foyers sassenageois sur chacune des trois taxes (Taxe d’habitation, Taxe sur le foncier bĂąti, Taxe sur le foncier non-bĂąti). Par rapport Ă  cette mesure, 8 Ă©lus n’ont pas approuvĂ© ce nouvel impĂŽt, dont 6 Ă©lus communistes et les 2 reprĂ©sentants de la commune de Noyarey. Aussi bien, en ce qui concerne l’augmentation de la TEOM que l’instauration d’une taxe additionnelle Ă  fiscalitĂ© mixte, absents, les Ă©lus reprĂ©sentant la ville de Sassenage, n’ont pas Ă©mis de votes dĂ©favorables. Il est important de rĂ©tablir les faits. En ce qui concerne le budget principal, partant du compte administratif de 2007, nous avons pu constater que les charges de personnel Ă©taient de 61,5% des dĂ©penses rĂ©elles de fonctionnement, l’évolution prĂ©visible de 4%, au regard des mouvements qui se sont opĂ©rĂ©s en 2008, des prĂ©visions 2009, ce compte 012 devrait se situer Ă  environ 62,5%, compte tenu du maintien des taux communaux, Ă  l’identique de 2008, de l’évolution des bases d’imposition et des dĂ©sengagements de l’Etat. Lorsque l’orientation prĂ©cise une baisse de 3% des dĂ©penses de fonctionnement, hors charges de personnel et l’inscription de dĂ©penses nouvelles, nous ne pouvons qu’ĂȘtre interrogatifs, sur la possibilitĂ© d’équilibre budgĂ©taire, sans de sĂ©rieuses coupes sombres dans les dĂ©penses. Les deux chapitres pouvant ĂȘtre rĂ©duits sont le 011, les charges Ă  caractĂšre gĂ©nĂ©ral : 20,6% et le chapitre 65 regroupant notamment les subventions au CCAS, aux associations : 14,7% des dĂ©penses rĂ©elles de fonctionnement, dans le Compte administratif 2007, y aura-t-il baisse significative de cette partie du budget ? L’orientation de suppression du budget annexe du ThĂ©Ăątre en rond et son intĂ©gration au sein du budget principal de la ville, aura pour consĂ©quence premiĂšre, de noyer les chapitres et de les rendre ainsi, moins visibles ; sauf Ă  crĂ©er une multitude de sous-comptes pour suivre les diffĂ©rentes Ă©volutions. Michel Barrionuevo

1- DĂ©bat d’orientation budgĂ©taire:

Je ne reprendrai pas tout ce que Michel Barrionuevo vient de dire car notre groupe partage en totalité cette analyse.
J’apporterais juste quelques prĂ©cisions : tout d’abord, vous me permettrez de ne pas avoir tout Ă  fait la mĂȘme analyse que vous sur la situation de notre pays.
La crise financiĂšre que nous vivons a Ă©tĂ© prĂ©cĂ©dĂ©e largement par la crise Ă©conomique et sociale dont la responsabilitĂ© du gouvernement est Ă©crasante avec les mesures prises en dĂ©faveur des salariĂ©s. Cette crise est exceptionnelle par son ampleur, sa violence et sa gravitĂ© pour les français en gĂ©nĂ©ral et les sassenageois n’y Ă©chapperont pas.
Le plan de relance gouvernemental aurait gagnĂ© Ă  intĂ©grer dans ses objectifs un soutien massif aux collectivitĂ©s locales pour l’investissement. Au lieu de cela le Fonds de compensation de la TVA va ĂȘtre intĂ©grĂ© dans l’enveloppe des dotations pour 2009 avant sa suppression pure et simple pour 2010. Donc, tout nouvel investissement communal sera taxĂ© Ă  19,6 % et donc Ă  la charge totale des impĂŽts locaux. Cette dĂ©cision, au lieu de relancer l’investissement va contraindre les collectivitĂ©s Ă  rĂ©duire le leur. Pour Sassenage, comme l’a dit Michel Barrionuevo, ce ne sera pas tenable si l’on veut, d’un cĂŽtĂ© ne pas augmenter les impĂŽts, et de l’autre investir. Il faudra choisir.
En ce qui concerne la Taxe d’EnlĂšvement des Ordures mĂ©nagĂšres, je ne sais pas oĂč vous avez pris les chiffres que vous nous annoncez mais, il est vrai que, comme aucun reprĂ©sentant de Sassenage n’était prĂ©sent lors du vote des taux au conseil de la METRO du 19 dĂ©cembre, vous n’avez pas pu en prendre note. Je rectifie donc, comme l’a dit Michel, ce n’est pas une augmentation de 30 % pour Sassenage mais 20 et je vous invite, comme vous l’avez annoncĂ© Ă  ĂȘtre prĂ©sent dans les instances intercommunales car c’est lĂ  qu’il faut Ă©voquer votre dĂ©saccord et voter en consĂ©quence.
En ce qui concerne les nouveautĂ©s pour les sassenageois. La dĂ©claration de prise en charge du RASED suite au dĂ©sengagement de l’Etat mĂ©riterait une explication car le dispositif est quelque chose de trĂšs lourd et je doute qu’une commune, Ă  elle-seule en ait les moyens.
Je n’aborderai pas maintenant le mode de gestion de l’eau ni le budget annexe du ThĂ©Ăątre en Rond puisqu’ils font l’objet de dĂ©libĂ©rations suivantes. Chantal Duranton

2. Suppression et réintégration du budget annexe du Théùtre en Rond au budget principal de la ville (intervention et Vote contre)
Nous ne pensons pas que cette délibération ne soit que pour une question de simplification.
Pourquoi Ă  ce moment-lĂ  ne pas avoir fait de mĂȘme pour l’Office du Tourisme alors que l’on vient justement, il y a Ă  peine un mois, de dĂ©cider de crĂ©er un budget annexe.
Je crois qu’il faut plutĂŽt se rapprocher de la dĂ©cision de la SEM 360 de noyer les comptes de la gestion du ChĂąteau dans ceux de la SEM afin de ne plus pouvoir les diffĂ©rencier et savoir ainsi ce qui se passe exactement.
En supprimant le budget du thĂ©Ăątre en rond, il nous sera ainsi trĂšs difficile de connaĂźtre ses rĂ©sultats de gestion au niveau des spectacles. Il nous faudra alors consulter le grand livre des comptes de la commune ce qui ne simplifie pas du tout l’analyse.
Nous voterons, donc contre cette délibération, au nom de la transparence. Chantal Duranton
3. Modalités de déclaration et de recouvrement de la taxe communale sur la publicité extérieure ( Intervention et Vote Pour) 3- Modalités de recouvrement de la taxe communale  sur la publicité extérieure.
A la commission des finances, je suis intervenu sur la possibilitĂ© donnĂ©e par la loi Ă  certains annonceurs qui pourraient mettre en place des panneaux dont le cumul de surface sur le territoire d’une collectivitĂ© serait infĂ©rieur Ă  7m2.
Je me suis penchĂ© sur la circulaire du 24 septembre 2008 qui prĂ©cise que la commune doit dĂ©libĂ©rer si, outre l’institution de la TLPE, elle souhaite :

1. – Calculer elle-mĂȘme son tarif de rĂ©fĂ©rence
2. – S’opposer Ă  l’exonĂ©ration de droit des enseignes infĂ©rieures ou Ă©gales Ă  7 m2

Au regard de l’équitĂ© entre les petits commerces qui devront s’acquitter de cette taxe parce que leur enseigne dĂ©passe 7m2, et les grands groupes qui ne sont pas forcĂ©ment implantĂ©s sur notre commune, il y aura lieu de dĂ©libĂ©rer Ă  nouveau avant le 1er juillet 2009, pour reformuler un nouveau calcul concernant les superficies soumises Ă  la taxe sur la publicitĂ© extĂ©rieure pour application au 1er janvier 2010. Michel Barrionuevo
4. Modification du compte d’imputation pour la participation financiĂšre SYMBHI (Vote Pour)
5. Rapport d’activitĂ© 2007 Grenoble Alpes MĂ©tropole (Sans vote)
6. Signature d’un protocole d’accord transactionnel entre la commune de Sassenage et la SCP M. Tardy et Ancel (Vote Pour)
7. Fixation du nombre des membres du comitĂ© d’hygiĂšne et de sĂ©curitĂ© (C.H.S.) et dĂ©signation des conseillers municipaux (Vote Pour)
8. Approbation du conseil municipal sur le principe de la dĂ©lĂ©gation de service public de l’eau (interventions et Vote contre)
La question de la gestion de l’eau, n’est pas une question anodine !
L’eau, c’est la vie ; dans le mĂȘme temps elle est sujette Ă  de nombreux dĂ©bats et convoitĂ©e par de grands groupes.
Les documents mis Ă  notre disposition et leurs conclusions, s’inspirent pour une large part des rĂ©flexions contre les services publics et notamment celui du prix de l’eau potable, initiĂ© sur un site du mĂȘme nom, je cite :
« Le privĂ© gĂšre plus efficacement que la sphĂšre publique, une grande majoritĂ© des français en sont d’accord ! Que des sociĂ©tĂ©s privĂ©es dĂ©gagent des profits pour leur bonne gestion, cela paraĂźt acceptable si ces profits sont raisonnables. Les Ă©lus qui signent les contrats savent ce qu’ils font, donc ces profits sont forcĂ©ment raisonnables. Mais ce que le grand public et les journalistes semblent ignorer, c’est que la sphĂšre publique, en se mĂȘlant de services marchands, fait bien pire que de la mauvaise gestion, elle dĂ©truit de la valeur en vendant des services en dessous de leur prix de revient, et en consĂ©quence elle dĂ©truit de la croissance et dĂ©truit de l’emploi. »
Ce type d’analyses, nous ramĂšne plus de 20 ans en arriĂšre lorsque prĂ©dominaient la Compagnie GĂ©nĂ©rale des Eaux, la lyonnaise des eaux et la SAUR. Un dĂ©bat qui a agitĂ© la ville de Sassenage autour des annĂ©es 1987. Des Ă©lus qui siĂ©geaient Ă  l’époque, nous ne sommes plus que deux au sein de cette enceinte du conseil municipal : Christian CoignĂ© et moi-mĂȘme. C’était l’époque des enveloppes pour gagner les Ă©lus Ă  choisir tel ou tel fermier.
Comme je l’ai rappelĂ© lors de la rĂ©union publique au thĂ©Ăątre en rond, opposĂ© Ă  la privatisation, j’ai refusĂ© les diffĂ©rentes enveloppes d’oĂč qu’elles viennent. Souvenons-nous, cette Ă©poque fut marquĂ©e par une dissension trĂšs forte au sein de l’équipe majoritaire d’alors. Certains Ă©lus de cette majoritĂ© ont mĂȘlĂ© leur voix Ă  celles des Ă©lus des deux groupes d’opposition de gauche, pour la seule fois, il s’ensuivit un rejet majoritaire du budget de la ville, des dĂ©missions d’adjoints. Le Budget ne sera votĂ© qu’au conseil municipal suivant.
La politique initiĂ©e par Alain Carignon sur Grenoble avec la privatisation de l’eau de Grenoble trouva son dĂ©bouchĂ© dans cette ville, par le vote du conseil municipal, le 30 octobre 1989 et la signature du contrat d’affermage avec la COGESE, le 3 novembre 1989.  Sassenage s’engouffra dans cette politique moins de deux mois plus tard, pour attribuer Ă  la SAUR l’affermage de notre eau.
Autour de cette table, il ne reste que deux Ă©lus ayant Ă©tĂ© prĂ©sents au moment de ce choix : SĂ©verin Batfroi, Ă©lu du groupe majoritaire favorable Ă  la privatisation et moi-mĂȘme, Ă©lu communiste, opposĂ© Ă  cette privatisation.
Le devoir de mĂ©moire s’impose Ă  tous, pour ne pas renouveler des choix qui ont pesĂ© durant 20 ans sur les sassenageois ; lorsque le mĂȘme site internet indique, je cite :
« Quand Que choisir cite en exemple de modĂ©ration des prix de l’eau Annecy, Grenoble, ChambĂ©ry et Clermont, champion ! Un Ă©lĂšve de CM2 aurait pu dire la mĂȘme chose, car nos montagnes ont une ressource en eau de qualitĂ©, une urbanisation faible, pas de lisier de cochon ni d’agriculture intensive! »
C’est oublier bien vite une rĂ©alitĂ©, l’eau de cette ville Ă©tait gĂ©rĂ©e par le privĂ©, il fallut des procĂ©dures judiciaires et en finalitĂ©, l’arrĂȘt du Conseil d’Etat du 1er octobre 1997, pour qu’enfin Grenoble puisse travailler Ă  la crĂ©ation de la RĂ©gie des eaux , le 1er mai 2000 !
L’eau de nos montagnes n’a pas la mĂȘme qualitĂ©, selon que les captages soient opĂ©rĂ©s en amont  des massifs calcaires, cristallins ou granitiques. Le choix de disposer d’une eau de qualitĂ© pour les sassenageois a Ă©tĂ© prise en 2000.
Les contours pour un choix objectif de la gestion de notre eau, se sont dessinĂ©s Ă  cette pĂ©riode ; mais contrairement au choix fait prĂ©cĂ©demment par Grenoble de reprise du service public, Ă  Sassenage, nous n’avons pu trouver de failles remettant en cause le contrat liant notre ville avec la SAUR jusqu’en dĂ©cembre 2009.
Ces contours, quels sont-ils : Grenoble c’est une population de 158 700 habitants, Sassenage 10 500 habitants, la rĂ©gie alimente Ă©galement une partie de la commune de Varces ; opter pour la gestion publique de notre eau, aurait supposĂ© que la premiĂšre des dĂ©marches,  soit le rapprochement avec la RĂ©gie qui est notre fournisseur d’eau. Dans le cadre de cette coopĂ©ration Sassenage reprĂ©senterait 6,21% des abonnĂ©s de la RĂ©gie.
Dans notre grande agglomération, la trÚs grande majorité des populations, ont une gestion publique de leur eau, soit de façon directe, ou bien couverte par la Régie des eaux de Grenoble et le SIERG  réunissant 32 communes, soit un total de  360 000 habitants.
Les factures d’eau viennent de parvenir aux abonnĂ©s de Sassenage, que peuvent-ils constater : une augmentation d’une annĂ©e sur l’autre de 7,85% au titre du m3 d’eau facturĂ© par la SAUR et de 6,88% au titre de leur abonnement. Une Ă©volution rendue possible suite Ă  la conclusion d’un avenant  au contrat d’affermage entre notre commune et la sociĂ©tĂ© d’affermage.
Le cahier des charges avec le cabinet KPMG n’ouvre que deux pistes de travail : la gestion par une rĂ©gie municipale Ă  autonomie financiĂšre, ou bien la dĂ©lĂ©gation de service public. Tout naturellement, un choix aussi Ă©triquĂ©, ne pouvait se solder que par un coĂ»t supĂ©rieur pour la rĂ©gie municipale.
Nous restons persuadĂ©s que le meilleur choix dans l’intĂ©rĂȘt des sassenageois est celui d’un rapprochement avec la RĂ©gie des eaux de Grenoble et la mutualisation des moyens.  La dĂ©libĂ©ration qui nous est proposĂ©e ce soir,  demande Ă  ĂȘtre retirĂ©e de l’ordre du jour et nous pouvons donner Ă  Monsieur le Maire comme mission de se rapprocher du dĂ©putĂ© maire de la ville voisine et de la RĂ©gie des eaux de Grenoble pour ouvrir cette troisiĂšme piste. C’est le vƓu que nous formulons ! Michel Barrionuevo
8- Approbation du conseil municipal sur le principe de la dĂ©lĂ©gation de service public de l’eau, seconde intervention:

Nous pouvons quand mĂȘme regretter que l’information faite Ă  la population sur la rĂ©union publique ait Ă©tĂ© trĂšs tardive (la veille pour le lendemain) ce qui n’a pas favorisĂ© la participation des sassenageois
Les trois rapports du cabinet KPMG dont Ă  la lecture nous avons fortement l’impression qu’une conclusion leur Ă©tait demandĂ©e et qu’ils ont menĂ© leurs investigations uniquement dans ce sens, Ă  savoir conclure que l’affermage Ă©tait la meilleure solution pour la commune.
Aujourd’hui, aprĂšs des Ă©tudes approfondies la plupart des communes qui se trouvent confrontĂ©es au problĂšme opte pour la gestion en rĂ©gie et nous aurions souhaitĂ© que Sassenage en fasse de mĂȘme.
L’eau, c’est la vie, c’est un bien public et il est inadmissible pour nous qu’un Ă©tablissement privĂ© fasse de l’argent sur l’eau et sur les consommateurs
Ce n’est pas idĂ©ologique mais dans l’intĂ©rĂȘt des sassenageois et c’est pourquoi j’insiste aussi pour que cette dĂ©libĂ©ration soit retirĂ©e aujourd’hui et si ce n’est pas le cas nous vous demandons d’ĂȘtre associĂ©s Ă  l’élaboration du cahier des charges pour l’appel d’offre. Chantal Duranton
9. Groupe scolaire Hameau du ChĂąteau – Avenant au marchĂ© lot 6 Plomberie Sanitaires (Vote Pour)
10. Demande de sollicitation de la Ville de Sassenage Ă  la prise en charge par La METRO de la maĂźtrise d’ouvrage d’un projet mixte activitĂ©s et logements appelĂ© « Portes du Vercors » (Vote Pour)
11. S.E.38 – Travaux sur rĂ©seaux de distribution publique d’Ă©lectricitĂ© – Chemins du Billery et du Paget – Plan de financement (Sans vote)
12. S.E.38 – Travaux sur le rĂ©seau France Telecom – Chemins du Billery et du Paget – Plan de financement (Sans vote)
13. Rapport annuel pour des travaux rĂ©alisĂ©s en 2008 en vue de l’amĂ©lioration de l’accessibilitĂ© de la voirie et des bĂątiments communaux (Sans vote)
14. Travaux Ă  l’Ă©cole Hameau du ChĂąteau – Habilitation donnĂ©e au maire Ă  dĂ©poser les demandes d’autorisation d’urbanisme (Vote Pour)
15. Gestion du marais des EngeniĂšres – Versement de subventions Ă  l’association AVENIR pour les annĂ©es 2007 et 2008 (Vote Pour)
16. Convention annuelle d’objectifs entre la commune de Sassenage et l’Agence Locale de l’Énergie (ALE) et versement d’une subvention (Vote Pour)
17. Institution de la taxe forfaitaire sur les cessions de terrains nus devenus constructibles (Vote Pour)
18. Dispositif PASS-FONCIER d’accession sociale Ă  la propriĂ©tĂ© – Aide communale dans le cadre de l’opĂ©ration « Le Clos Symphonie » ( Vote abstention)
19. Convention d’objectifs entre la commune de Sassenage et RhĂŽnalpenergie-Environnement (Vote Pour)
20. Convention sur la participation de la Commune aux charges de fonctionnement des Classes d’IntĂ©gration SpĂ©cialisĂ©es – Approbation et autorisation de signer Ă  donner au Maire (Vote Pour)
21. Création et suppression de postes (Vote Pour)
22. Avancement de grade (Vote Pour)
23. Demande de subvention auprĂšs du Conseil GĂ©nĂ©ral de l’IsĂšre pour le remplacement du mobilier du secteur jeunesse(Vote Pour)
24. Convention de mandat de gestion d’immeubles communaux par le CCAS de la commune de Sassenage – Autorisation du Maire Ă  signer Vote abstention)
25. Centre associatif Saint-ExupĂ©ry – Remboursement par le trĂ©sor Public (Vote Pour)
26. Autorisation du Maire Ă  engager toutes dĂ©marches utiles Ă  la rĂ©siliation de la convention pour l’installation d’un relais de radiotĂ©lĂ©phonie SFR, 4 rue de la RĂ©publique Ă  Sassenage par voie transactionnelle ou par dĂ©cision unilatĂ©rale (Vote Pour)
27. Questions diverses
– BROCANTES :
Quand il s’est agi de mettre en place les brocantes Ă  Sassenage vous aviez sollicitĂ© un vote du conseil municipal. Par contre, la dĂ©cision de supprimer ces brocantes n’a fait l’objet que d’un entrefilet dans le Sassenage en pages. Le conseil n’avait plu Ă  donner son avis. DĂ©marche surprenante lorsque l’on sait l’intĂ©rĂȘt que les sassenageois portaient Ă  cette manifestation.
D’une part, cette activitĂ© crĂ©ait une animation sympathique sur la commune trĂšs connue sur le dĂ©partement et trĂšs bien frĂ©quentĂ©e. D’autre part, en ces temps difficiles pour beaucoup, c’Ă©tait un moyen trĂšs sympa et convivial d’arrondir ses fins de mois pour les uns et de faire de bonnes affaires pour les autres.
Quant aux raisons invoquĂ©es qui nous ont Ă©tĂ© rapportĂ©es Ă  savoir plaintes des riverains, que l’on peut admettre pour le parc Sasso-Marconi, et encore, mais certainement pas pour le parking du CTM ne sont-elles pas que des excuses ?
Pour ce qui est du problÚme de stationnement, je crois que Sassenage est assez bien pourvu en police municipale pour que ce problÚme soit résolu sans difficulté.
Nous vous demandons de revoir votre position et nous vous suggérons de proposer ce sujet intéressant au conseil de secteur concerné.

– Local des Ă©lus de l’opposition :

VoilĂ  bientĂŽt un an que nous demandons Ă  bĂ©nĂ©ficier d’un local correspondant Ă  nos besoins et au nombre d’Ă©lus que nous sommes car actuellement nous sommes logĂ©s dans 17 mÂČ dont une cuisine et une douche inutilisables pour des rĂ©unions.
Nous n’avons aucun matĂ©riel informatique et pas de tĂ©lĂ©phone. Monsieur le Maire nous promet depuis plusieurs mois un nouveau local ce que nous attendons avec impatience pour pouvoir enfin travailler dans de bonnes conditions. EspĂ©rons que cela ne tardera plus, nous devrions avoir Ă  nouveau le tĂ©lĂ©phone rapidement. C’est dĂ©jĂ  un dĂ©but.

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